13 місяців запорізького губернатора Івана Федорова

У Запоріжжі голова ОВА Іван Федоров прозвітував про рік (і навіть 13 місяців) своєї роботи. Формально це зібралася Запорізька платформа співпраці «МИ – ЗАПОРІЖЖЯ». Фактично – сказане вище

Ми вирішили підбити свої підсумки роботи голови ОВА.  

Вибудована вертикаль влади

Проведена блискавична «спеціальна політична операція» зі встановлення контролю над обласним центром. Зміщено Анатолія Куртєва, приведено на посаду секретаря міськради лояльну Регіну Харченко, оточену «федорівськими» заступниками та, як кажуть, іншими засобами контролю.

Військові адміністрації та міськради громад, що виїхали з окупації, теж приведені до покори і майже не пручаються, на відміну від часів попередників. Їх витрати контролюються значно прискіпливіше.

У підсумку вертикаль влади в Запорізькій області зараз наближається за ступенем адміністративного контролю до часів Партії регіонів. Хтось скаже, що в прифронтовому регіоні інакше не можна, хтось не погодиться. Адже багато питань, які раніше вирішувалися б суто на рівні міської громади, зараз обговорюють з оглядкою на те, як до них поставиться Іван Сергійович.

Оборонні закупівлі

Зазначена концентрація влади дозволила Федорову акумулювати гроші з усіх громад і військових адміністрацій та витрачати їх на оборону. За підсумками 2024 року Запорізька ОВА законтрактувала дронів, засобів РЕБ та всього іншого спорядження на 1,6 мільярда гривень – більше, ніж Київ з його величезним бюджетом на десятки мільярдів. 

Велике підземне будівництво

У Запорізькій області будується одночасно вже більше десяти підземних шкіл. У чотирьох поновлено онлайн-навчання, хоча питання з формальним запуском в експлуатацію ще не усюди вирішено.

Процес будівництва тривав одразу на декількох майданчиках в області, і це вже досягнення для прифронтового регіону. Але і потенційних завищень у кошторисах, які, за певними ознаками, чимало змінювалися вже  під час робіт, може набігти на десятки мільйонів. 

«Метінвест» іде в тінь

Роль «Метінвесту»/«Запоріжсталі» в міській політиці та розподілі влади суттєво зменшилась. Інтереси комбінату зберігаються на рівні підтримки бізнесових і виробничих процесів, а також декількох «островів» серед міських комунальних підприємств – «Тепломереж» і «Водоканалу».  

Але політична присутність і вплив групи на рішення щодо розподілу бюджетів, обласного й міського, зараз зведені до нуля.

Що буде далі?

Все так несеться, що чіткі прогнози робити важко. Але можна стверджувати, що на підвищення і переведення до Києва Іван Федоров вже напрацював – і підтвердив свою «спроможність». За нашими оцінками, він цілком може претендувати на посаду заступника голови ОП чи на віце-прем’єра з відновлення.

Втім, заступники Єрмака чи віце-прем’єри мають меншу стабільність і захищеність, ніж міський голова. Тому керівник ОВА, за низкою ознак, готує ще й підґрунтя для себе до місцевих виборів – щоб блискавично обратися мером Запоріжжя. 

Завдяки ресурсу, що накопичив Федоров, питання потенційних конкурентів  на виборах переходить із публічної площини в непублічну. Тут можна знов згадати «вертикалізацію» влади і приведення до покори. Але й конкурентів, яким ця посада потрібна, не так вже й багато.

І цілком можливо, що саме платформа «Ми – Запоріжжя» стане для мелітопольского все ще міського голови трампліном до мерського крісла в обласному центрі.